WEST AFRICA BUSINESS GROUP
PRESENTATION
WABG est un jeune cabinet dans le domaine de la formation, du recrutement, de l’audit, de l’expertise et de l’insertion professionnelle mais notre jeunesse est en phase avec les approches, outils et pratiques du moment qui font de nos activités, des outils stratégiques de la performance et de la compétitivité́ des entreprises.
Nous avons choisi ces domaines car nos expériences en nous ont permis d’apprécier les difficultés auxquelles les organisations sont confrontées au quotidien.
En effet, l’exercice d’un métier nécessite à la base la maitrise des compétences, ces compétences qui sont en constante mutation. De plus, le désir d’actualisation de soi pour plus de performance et de reconnaissance, fait de chaque employé́ un potentiel c’est-à-dire qu’il est en mesure de développer les compétences requises pour assumer pleinement ses responsabilités professionnelles.
Par conséquent, la formation professionnelle continue a un double avantage. Elle permet à l’employé́ une remise à niveau de ses connaissances afin de répondre aux exigences internes de son organisation et à l’employeur de satisfaire efficacement les besoins du marché́ ou d’offrir des services de qualité́.
Nos offres s'adressent à un public diversifié et abordent des thématiques qui intègrent les besoins des organisations de toute nature. Nous sommes engagés dans la dynamique du progrès et l’amélioration continue de nos actions de formations.
LETTRE DE PROPOSITION DE SERVICE
Objet : Lettre d’offre de services
Monsieur/Madame,
Nous venons par la présente, vous transmettre notre offre de services de formation, de renforcement de capacités, recrutement, d’audit, d’expertise et de consulting:
Tout en vous comptant parmi nos partenaires futurs, nous espérons que notre offre sera le début d’une longue collaboration. Nous restons à votre disposition pour vous fournir toute information complémentaire que vous jugerez utile de demander.
Dans l’attente d’une réaction de votre part, nous vous souhaitons une bonne réception et vous prions de croire, en l’assurance de notre entière disponibilité́.
§ PRESENTATION DU CABINET
West Africa Business Group, est un cabinet conseil, né de la volonté des promoteurs à donner un autre sens et une nouvelles orientations aux formations dans un environnement où la concurrence est sans limite et où les méthodes de formations diffèrent.
Dans un monde qui oscille entre les technologies de l’information et de communication et la production de connaissances nouvelles, et où les changements sont perpétuels compte tenu des facteurs environnementaux, West Africa Business Group se veut l’instrument véritable capable de participer aux développements économique et social des pays et a la performance et compétitivité des organisations tant au plan stratégique qu’organisationnel.
Notre structure est conçue pour fournir des formations et services de haute qualité aux organisations afin de préparer celles-ci à exceller dans leur domaines et être compétitif dans leurs secteurs d’activité. Avec une équipe de consultants expérimentés, un programme rigoureux, des services variés et adaptés aux réalités des entreprises et des opportunités d’affaire pour offrir une expérience enrichissante, nous vous prions de nous rejoindre aujourd'hui pour réaliser votre potentiel et atteindre vos objectifs.
§ NOTRE VISION
Nous aspirons à construire un modèle de dispositif de formation professionnelle continue et une expertise qui soit au service du développement du potentiel humain et contribuer ainsi à améliorer la performance et la compétitivité́ des organisations.
A travers cette démarche, nous voudrons être leaders dans le conseil, l’assistance, le consulting et la formation professionnelle continue en Afrique de l’ouest d’ici un avenir proche.
§ NOS OBJECTIFS
v Doter les organisations des outils techniques d’analyse, de conception, de planification, de suivi et d’évaluation des politiques économiques et des projets de développement et des dispositifs de contrôle des politiques publiques,
v Assister les collectivités territoriales dans leur études de projets
v Insérer les jeunes diplômés dans la vie professionnelle,
v Former afin d’adapter les compétences aux attentes des organisations,
v Développer des stratégies de performance et de compétitivité des entreprises v Renforcer les capacités des managers et gouvernants
v Proposer des services de haute expertise et d’ingénieries aux organisations
§ NOS VALEURS
Notre cabinet s’attache aux valeurs d’éthique, de confidentialité́ et d’indépendance en l'intégrant dans nos procédures internes traduites par l’engagement formel de nos collaborateurs.
o Éthique
Notre cabinet s’engage à ce que les services fournis aux clients soient exécutés conformément aux règles d'éthique et déontologiques généralement admises.
o Confidentialité́
Notre cabinet veille au respect du secret professionnel et à la protection des informations confidentielles de nos clients, à l'intérieur du cabinet comme à l'extérieur.
o Indépendance
L'indépendance est l'un des fondamentaux de notre statut professionnel d'auditeurs et de commissaires aux comptes.
§ NOS ENGAGEMENTS
v Assurer une conception de qualité intégrant les meilleurs outils en formation d’adultes. Nos formateurs travaillent en étroite collaboration avec nos ingénierie de formation et en ingénierie pédagogique
et pratiques experts en
v garantir une animation de qualité ; nous avons l’assurance que les experts sélectionnés maitrisent les thèmes de formation et ont des aptitudes en formation des adultes.
v accompagnement post formation nécessaire au transfert réel des compétences.
§ NOS ATOUTS
La compétence technique et l’expérience professionnelle de notre cabinet nous permettent d’offrir des services de haute qualité́ et de mener nos missions dans les meilleures conditions d’efficacité́ et représentent un gage de fiabilité́ de nos travaux. Par ailleurs, notre proximité́ constitue un atout considérable pour la réussite de notre mission.
Nos principaux atouts sont les suivants :
• Une approche pratique, efficace et efficiente basée sur la planification détaillée et sur le professionnalisme. Notre objectif est de répondre aux exigences de nos clients en rendant des services de haute qualité́ dans les délais prévus.
• Un savoir-faire de qualité́ dans les domaines de l'audit, du conseil et de l’assistance.
• La mobilisation d'une équipe de professionnels hautement qualifiés, ayant une connaissance approfondie et une large expérience acquise dans le cadre des interventions d’audit,
d’assistance et de conseil pour des sociétés et dans plusieurs secteurs d’activité́.
§ NOS PARTENAIRES
v PECB ( CANADA )
v INSTITUT POLYTECHNIQUE PRIVÉ DE CASABLANCA ( MAROC ) v INSTITUT DE FORMATION ABRAHAM MASLOW ( RCI )
v KZ FORMATION ( RCI )
v WINHAVARD BUSINESS INSTITUE ( RCI )
v DIGITAL SCHOOL TECHNOLOGIES ( SENEGAL )
§ NOS SECTEURS
Nous avons effectué́ plusieurs missions d’audit, d’expertise et de consulting pour le compte de
sociétés tunisiennes et de filiales des sociétés estrangères dans plusieurs secteurs d’activité́ tels que :
v INDUSTRIES v BANQUES
v TOURISME v SERVICES
v COMMERCE v TRANSPORT v SANTÉ
v IMMOBILIER
v HYDROCARBURES v ASSOCIATIONS
§ NOS SERVICES
Audit :
® Audit légal (commissariat aux comptes et révision des comptes)
® Audit contractuel
® Due diligence
® Audit juridique
® Audit comptable et financier
® Audit social
® Audit fiscal
® Audit de systèmes d’information
Expertise :
® Assistance et tenue comptable
® Consolidation de comptes
® Gestion de la paie
® Étude de projets
® Étude de marché
® Mise en place de comptabilité́
® Mise en place de système de contrôle de gestion
® Externalisation de l’audit interne
® Externalisation du développement commercial
® Externalisation de la gestion des ressources humaines
® Mise en place et gestion des système d’information
® Gouvernance et management des système d’information
® Sécurité des systèmes d’information
® Gestion des risques IT
® Accompagnement et gestion des ONG
® Cybersécurité
® Transformation digitale
Recrutement :
® Stagiaires
® Freelances
® Intérims
® Employés
® Journaliers
® Ouvriers
® Consultants
® Techniciens
® ingénieurs
Formation :
® Formation continue
® Les séminaires interentreprises
® Les séminaires intra-entreprises
® Les formations à l’international
® Formation pratique
Consulting:
® Constitution, fusion, liquidation des entreprises
® Optimisation fiscale
® Création d’entreprise
® Stratégie de développement
® Accompagnement lors de contrôles fiscaux
® Organisation des entreprises (manuel de procédures, manuel comptable, etc...)
® Évaluation et transmission des entreprises
® Diagnostic de mise à niveau
® Stratégie et organisation
§ NOS FORMATIONS
Le profond désir des entreprises de voir leur personnel être plus performant face aux changements toujours plus fréquents dans leur vie professionnelle et personnelle, constitue pour elles un souci majeur.
La création de valeur repose avant tout sur l’investissement dans la formation. C’est un investissement rentable car, elle permet d’accroitre les compétences et les qualifications des travailleurs.
Avec une équipe de spécialistes et de consultants expérimentés, le Cabinet WEST AFRICA BUSINESS GROUP vous accompagne afin de vous permettre, à travers des formations qui tiennent compte de vos centres t’intérêts, de tirer le meilleur profit de vos ressources
Nous vous proposons un large panel de formations :
DES FORMATIONS SANCTIONNEES PAR DES CERTIFICATS
Le Cabinet WEST AFRICA BUSINESS GROUP vous propose le présent catalogue qui regroupe différents modules de formations qui se veulent plus près de l’actualité́ et adaptés aux évolutions du monde du travail
NB : la liste des modules n’est pas exhaustive et nous restons à votre disposition pour tout complément d’information ou tout autre besoin en formation.
AUDIT & BUDGET ET CONGTROLE DE GESTION
§ Audit interne et maitrise des opérations
§ Audit des Projets de Développement par financement extérieur
§ Audit des PPP, des Agences de l'État, des collectivités locales etc.
§ Audit Operational
§ Contrôle de gestion et processus budgétaire
§ Audit de Performance
§ Audit et Réglementation bancaire, Bâle 1,2&3
§ Audit et Normes internationales - IFRS, IIA, ISA et SYSCOHADA
§ Conduite d’une mission d’audit interne (selon les normes IIA)
§ Audit interne : Mise en place & planning
§ La fonction d'audit et de contrôle interne dans l'approche risques
§ Audit fiscal : évaluation de la régularité́ et de la conformité́ des données fiscale
§ Maitriser la gestion fiscale des entreprises
§ Mise en place d’une stratégie d’optimisation fiscale en entreprise
§ Audit comptable et financier
§ Audit de la Formation
§ Audit des contrats d'assurance et méthodes d'évaluation des risques liées à votre métier § Audit et Révision des Comptes
§ Audit financier et performances des administrations et établissements publics
§ Audit interne et contrôle des opérations bancaires
§ Audit organisationnel en milieu administratif
§ Audit qualité́ interne
§ Contrôle budgétaire : négociation et élaboration des budgets
§ Contrôle de gestion et performances de l’entreprise
§ Élaboration des budgets et procédures de contrôle budgétaire
§ Audit comptable et financier
§ L’audit des achats et des approvisionnements
§ L’audit des immobilisations et des stocks
§ Normes internationales d’audit externes des structures de contrôle du secteur public
§ Outils et techniques de l’audit interne
§ Pratiquer de l’audit interne à l’ère des TIC
§ Rédaction et mise à jour du manuel de procédures
§ Le déroulement d'une mission d'audit interne
§ Audit juridique et social de l'entreprise
§ Audit de la comptabilité bancaire
§ Contribution de l'audit interne dans la réalisation des objectifs de l'entreprise
§ Audit financier et contrôle budgétaire
§ Perfectionnement au métier d'auditeur interne
COMPTABILITE ET TRESORERIE
§ Comptes annuels SYSCOHADA
§ Cadre conceptuel et Conversion aux Normes Internationales- IFRS
§ Phase de transition des Normes locales aux normes internationales
§ Comptabilité analytique, budgétaire et système intégré de reporting
§ Gestion de la trésorerie d’entreprise, vérification d’agios & optimisation de la relation
bancaire
§ Tableau de bord, démarche budgétaire et gestion de trésorerie approfondie
§ Sage X3 (Finance, Contrôle, Comptabilité́, Trésorerie)
§ Lire et interpréter les états financiers
§ Gestion financière & comptable pour cadres non financiers
§ Établir et contrôler son bilan comptable
§ Les Travaux de Fin d’exercice
§ Disposer des outils-clés de la gestion efficace
§ L’arrêté́ des comptes annuels (SYSCOHADA)
§ Mise en place d’un système de contrôle de gestion
§ Outils et méthodes de réduction des couts et frais généraux
§ Élaborer et piloter le tableau de bord de gestion
§ Établir un reporting financier pertinent
§ Gestion comptable des achats et des stocks
§ Gestion comptable et budgétaire (GCB)
§ Gestion de la trésorerie et rentabilité des entreprises
§ L’entreprise et ses crédits de trésorerie
§ La gestion budgétaire axée sur les résultats
§ La gestion de trésorerie et le tableau de bord
§ La gestion prévisionnelle : le rôle du budget et les outils de constitution du budget § Le fonds de roulement et la gestion de la trésorerie
§ Les aspects comptables et fiscaux des travaux de fin d'exercice
§ Les états de rapprochements bancaires
§ Lire et comprendre le bilan et le compte de résultat
§ Élaborer et piloter le tableau de bord de gestion
§ Établir un reporting financier pertinent
§ Gestion comptable des achats et des stocks
§ Élaboration d’un plan d’affaire
LOGISTIQUE & ACHAT
§ Gestion des stocks et des approvisionnements
§ Manager votre Supply Chain
§ Comprendre le Supply Chain
§ Les Paiements Internationaux
§ Pilotage et Management de l'Entrepôt
§ Bien utiliser le crédit documentaire à l’export
§ Choisir les régimes douaniers pour accroitre la compétitivité́
§ Comment dédouaner une marchandise à l’import
§ Connaitre les auxiliaires du transport et les opérations connexes du transport § Connaitre les taxes dans les opérations d’import / export
§ De l’appel d’offre au contrat d’achat international
§ Évaluer la pérennité́ et la santé financière des fournisseurs
§ Gestion des Achats, des Approvisionnements et de Stocks
§ La gestion administrative et financière des opérations d’import-export
§ Mieux négocier vos achats
§ Achats et négociations en PME/PMI
§ Management Opérationnel des achats
§ Stratégies achats à l'international
§ Lean Management
§ Gestion des relations fournisseurs
§ La finance et la gestion dans les achats
BANQUE & FINANCE
§ Bâle 2,3: Réformes et Nouvelles Dispositions
§ Contrôle et Gestion des risques dans le secteur bancaire
§ Gestion et optimisation de la trésorerie
§ Analyse financière approfondie (Banques et entreprises)
§ Financement d'entreprises
§ Technique bancaires et financières
§ La fraude documentaire dans le secteur bancaire
§ Technique de montage de dossier de crédit
§ Structuration de financement
§ La gestion des risques de fraudes en milieu bancaire
RELATION CLIENT ET COMMUNICATION
§ Gestion de la Relation Clients
§ Techniques de Vente et Négociation commerciale
§ Techniques et Procédures de recouvrement
§ Les clés d'une communication efficace
§ Réussir sa stratégie de marketing digital
§ Stratégies de communication digitale sur les médias sociaux
§ Mettre en place sa transformation digitale
§ Conduire une réunion de projet
§ Améliorer ses écrits professionnels
§ Construire des relations efficaces avec ses collaborateurs
MANAGEMENT DES RISQUES
§ Mise en place du management des risques dans une organisation § Élaboration de la cartographie des risques d'un projet
§ Gestion de crise dans une organisation
§ Gestion de la continuité d'activités
§ Gestion des risques operationnelles bancaires
§ Gestion des risques professionnels en milieu industriel
STRATÉGIE D'ENTREPRISES
§ Optimiser son cash et son organisation
§ Élaboration de la stratégie d’entreprise
§ Stratégies Internationales des firmes : Partenariats-Alliances
§ Accès aux marchés internes et externes via la stratégie de plateforme § Accompagnement d'entreprises: Finance-juridique-fiscale
§ L'environnement dans la politique de l'entreprise
§ Les enjeux d'une stratégie environnementale
§ Définir la place de l'environnement dans la stratégie de son entreprise
MARKETING & VENTE
§ Élaboration d’une stratégie marketing
§ Réussir son marketing opérationnel
§ conception d’un tableau de bord prospectif
§ Élaboration d’un budget prévisionnel marketing
§ Affecter, contrôler et évaluer les commerciaux
§ Animer un réseau de distribution
§ Animer une réunion commerciale
§ Bâtir et piloter un plan d’action commerciale dynamique
§ Coaching efficace des commerciaux
§ Concevoir son tableau de bord commercial
§ Maitriser les risques liés à la propriété intellectuelles (marque, brevet) § Développer et optimiser les performances de votre équipe
§ Diagnostic export et choix des marchés cibles
§ Élaborer un planning d’activité : démarche et outil
§ Concevoir une politique de fidélisation efficace
§ Fixer des objectifs et évaluer la performance de son équipe
§ Gestion de l’achat et vente international
§ Réussir son étude de marché
MANAGEMENT & LEADERSHIP – COACHING
§ Animer et gérer une équipe
§ Affirmer son leadership et améliorer les performances
§ Gestion du stress
§ Gestion des conflits
§ Conduite du changement
§ Gestion du temps et planification des tâches
§ Développer la performance en équipe
§ Mesure de performances: évaluation des collaborateurs
§ Management des ONG
MANAGEMENT & RESSOURCES HUMAINES
§ Méthodes et Outils de la GPEC
§ Gestion des emplois et des compétences
§ Analyse et cartographie des postes en entreprises
§ Processus de recrutement et d’intégration des employés
§ Plan de formation : Outils et Méthodes
§ Conception d’un tableau de bord RH
§ Outils, méthode et technique d’évaluation des compétences en entreprise § Management de la Santé et de la Sécurité au travail
§ accompagner et valoriser la compétence
§ Administration et gestion informatisée du personnel
§ Aspects financiers de la gestion des ressources humaines
§ Évaluer efficacement les performances et les résultats
§ Conduire un audit social
§ Contrôle de gestion des ressources humaines
§ De la gestion des effectifs à la GPEC
§ Droit du Travail et de la Sécurité́ Sociale
§ Évaluer, mesurer la performance et la productivité́
§ Conduire un Entretien d’Évaluation périodique
§ Gestion des Compétences axée sur les Résultats
§ Gestion des contentieux en ressources humaines
§ Gestion informatisée de la paie
§ Gestion informatisée de la Rémunérations et de la Masse Salariale
§ Ingénierie de la formation : de l’analyse des besoins à la conception d’un programme de formation
§ L’administration du personnel : règles et techniques
§ La mise en place d’un système qualité́ en formation
§ La motivation au travail : de la théorie à la pratique
§ La paie : composante et calcul, cadre juridique et fiscal
GESTION DES PROJETS & ORGANISATIONS
§ Gestion de projets de développement
§ Élaboration feuille de route d'un projet industriel
§ Suivi-Évaluation d'un projet/programme de développement
§ Gestion Axée sur les résultats (GAR)
§ Planification Axée sur les résultats (PAR)
§ Suivi-Évaluation Axé sur les résultats (SEAR)
§ Élaboration Plan Stratégique de Développement
§ Étude d’impact environnemental et social
§ Étude de faisabilité d’un projet
§ Planification sous Ms Project
§ Contrôle de gestion des projets
§ Gestion budgétaire d’un projet
§ Évaluation des projets et programmes éducatifs
§ Préparation et formulation des projets de développement : de l’élaboration de la stratégie
jusqu’au processus de négociation du prêt
§ Suivi des Projets et Programmes par les systèmes d’information géographique (SIG)
§ La planification stratégique et opérationnelle des projets et programmes de développement
§ Évaluation financière et économique des projets et programmes de développement
§ Techniques et outils de mobilisation des ressources pour le financement des projets et
programmes de développement
§ Techniques d’enquêtes, de traitement et d’analyse statistique des données
§ La communication pour le développement
§ Outils informatiques de suivi & évaluation des projets et programmes de développement
STATISTIQUE
§ Analyse des données sous POWER BI
§ Analyse des données sous SPHINX
§ Analyse des données sous SPSS
§ Analyse des données sous MATLAB
§ Analyse des données sous EVIEWS
§ Technique d’analyse et traitement des données
LOGICIELS DE GESTION
§ Logiciel SAGE PAIE
§ Logiciel SAGE COMPTABILITÉ
§ Logiciel SAGE GESTION COMMERCIALE
§ Planification sous MS PROJECT
§ EXCEL avancé
INFORMATIQUE ET SYSTEME D’INFORMATION
§ L’audit des systèmes d’information
§ Management du SI, risques juridiques et responsabilités
§ Gestion des services informatiques
§ Gestion des risques liés à la sécurité́ de l’information
§ Techniques de sécurité́ et normes de cybersécurité́
§ Transformation digitale
§ Gestion informatisées d’un établissement scolaire
§ Mise en place d’un dispositif préventif et de veille informatique
§ Conception, déploiement d’une solution réseau pour les PME
§ Concevoir et mettre en œuvre la sécurité́ du système informatique
DROIT DES AFFAIRES
§ Audit Juridique dans l’espace OHADA
§ Contentieux bancaire : Contentieux de la réalisation des garanties
§ Contentieux commercial : Contentieux de la vente et distribution
§ Contentieux douanier : Contentieux de la déclaration en douane
§ Recouvrement des créances: Quand l’exécution des décisions de justice devient source de
contentieux
§ Contentieux fiscal : contentieux de l’assiette, du contrôle et du recouvrement
§ Contentieux social : Différends de travail ;
§ Contentieux de la Sécurité́ sociale
§ Droit du travail et de la Sécurité́ Sociale
§ Garanties et recouvrement des créances
§ Gestion des Actes Juridiques
§ Gestion des débiteurs et traitement des impayés
§ Gestion juridique des risques de l’entreprise
§ Initiation et perfectionnement au droit de société́
§ La gestion des contrats de professionnalisation et d’apprentissage
§ La pratique du droit social dans l’espace OHADA
§ Le contentieux de la sécurité́ sociale
§ Le droit bancaire dans l’espace OHADA
§ Le recouvrement des créances bancaires dans l’espace OHADA
§ recouvrement des créances dans les entreprises en difficultés
§ Les Aspects juridiques d’exécution des contrats
§ Prevention des risques et le recouvrement amiable et contentieux
FINANCES PUBLIQUES
§ Exécution du budget en mode programme et suivi de l’exécution budgétaire et des indicateurs.
§ Portage politique de la reforme liée au budget programme : Cas de l’UEMOA.
§ Budget et comptabilité́ des établissements publics : introduction aux normes IPSAS
§ Budget programme et contrôle de gestion ; outils, procédures, reporting et décision pour la
performance. : POWER BI ET EXCEL avancé.
§ Réforme du budget-programme : approches, démarches, rôles et responsabilités des
principaux acteurs et importance du dialogue de gestion
§ Préparation et exécution du budget sur la gestion des finances publiques en mode programme
§ Suivi de la mise en œuvre des budgets programmes : outils, indicateurs et rapports de
performance
§ Mise en œuvre de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF)
§ Évaluation du système de gestion des finances publiques selon la méthodologie PEFA 2016
§ Modélisation des données macroéconomique.
§ Gestion Financière et passation des marchés pour la recherche de la performance dans le
contexte du budget programme.
§ Dispositif de contrôle des politique et finance publiques
§ Audit et évaluation des dépenses publiques
§ Anticiper et gérer un contrôle fiscal
§ Optimisation fiscale des entreprises
§ Gouvernance fiscale et rentabilité́ de l’entreprise : techniques, outils et cas pratiques § Audit fiscal : évaluation de la régularité́ et de la conformité́ des données fiscale
§ Maitriser la gestion fiscale des entreprises
§ Mise en place d’une stratégie d’optimisation fiscale en entreprise
§ Construire les états financiers et de la liasse fiscale
§ Construire un tableau de bord fiscal dynamique
§ Aspect fiscale du risque crédit
§ Diagnostic fiscal de l’entreprise
§ Maitriser la fiscalité́ des entreprises et réussir son contrôle fiscal
